索 引 号: 469025360/2018-00012 主题分类:
发布机构: 供销总社 发文日期: 2018-07-30
文 号:
海陵区供销总社2018年上半年工作总结和下半年工作计划

  今年以来,海陵区供销总社深入学习贯彻党的十九大会议精神,积极落实区委、区政府和市供销社决策部署,结合海陵实际,围绕供销社综合改革和乡村振兴战略主题,加快改革创新,在基层组织建设、农村电商、经济发展和“三会”制度建设等方面取得了新进展、新突破。现将上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

  一、上半年工作情况

  1.稳步推进基层组织建设,夯实为农服务基层基础。

  上半年,结合市下指标和我区基层社建设现状,我社制定了基层组织建设方案,并将基层社建设、农民专业合作社建设、农村综合服务社建设和农业社会化服务建设纳入我区乡村振兴考核目标,将具体任务指标明确给各个镇街园区。2018年,我社计划打造1家“三体两强”示范基层社、2家农民专业合作社、1家综合性农民专业合作社、1家现代农业综合服务中心和1家供销合作社经营服务综合体。具体开展情况如下:

 (1)打造“三体两强”示范基层社。城东街道的泰州市新纪元农资有限公司(城东中心社)是今年“三体两强”示范基层社的创建单位,该公司以农资连锁经营为主业,拥有农资配送中心2个,仓储面积1000平方米,已兴建为农服务社6家(其中三星级为农服务社5家),参办领办农民专业合作社5家,牵头组建农民专业合作社联合社1家、庄稼医院4家,2017年实现销售1140万元,利润3万元。对照“三体两强”示范基层社标准,我社会同城东街道多次与该基层社进行会商协调,目前已基本达到标准,相关创建准备基本就绪。

 (2)打造农民专业合作社。罡杨镇云琴农机服务专业合作社是今年综合性农民专业合作社创建单位,该社于2017年11月登记注册,主要为社员提供农机耕作、收割等服务,目前相关经营工作还处于起步阶段。我社针对该社经营范围不宽的实际,与罡杨镇政府一起对其进行扶持帮助,指导该社逐步拓展服务范围,增加智能配肥、农资直供、烘干仓储等项目,引导其逐步做大做强。

 (3)打造现代农业综合服务中心和经营服务综合体。苏陈镇苏鑫农业服务经营有限公司是今年现代农业综合服务中心和经营服务综合体创建单位。该公司为苏陈镇规模较大、经营良好的农资配供企业,无论是门市规模还是仓储规模,都较符合创建现代农业综合服务中心和经营服务综合体的要求。在苏陈镇政府的大力支持下,我社指导苏鑫农业服务经营有限公司拓展服务项目,增加农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农技咨询培训、日用品销售等农村生产生活一体化便民服务。

  2.大力拓展农村电商建设,创新为农服务方式范围。

  根据市社农村电商五大目标,我社重点开展了以下工作:

 (1)提升电商运营服务中心水平。在歌德“云生活”电商运营服务中心内设的培训中心开展宣传和培训服务,整体提升该中心服务水平。

 (2)保证农村电子商务交易额。市社目标管理绩效考核要求:农村电子商务交易额3个亿。上半年,我们加大开放办社力度,要求涉农镇街摸清所辖区域内农村电商情况,做到应统尽统,目前按照序时进度已完成农村电子商务销售额1.5个亿。

 (3)信息化改造农村经营服务网点和新建镇村电商服务站。市社目标管理绩效考核要求:要求全年改造和新建3家电商服务站。今年我们与益农信息社展开合作,已在苏陈镇、罡杨镇和城东街道完成3家电商服务站的选址工作,其中苏陈镇的电商服务站已完成创建工作,其它站点正按序时进度进行装修。

 (4)培育电商特色村。市社目标管理绩效考核要求:打造1个电商特色村,已完成选址和调研工作,目标设在城西街道麒麟村,该村致力于围绕“麒麟吉乡”打造市级特色田园乡村,有较强的里下河地域特色,适合打造渔业电商特色村。

 (5)开展创业富民、精准扶贫、农产品销售等电商培训。市社目标管理绩效考核要求:完成700人次的培训工作,目前我社分别与罡杨镇、京泰路街道、区残联一起合作,在罡杨镇、京泰路街道举办了电商培训班,在民政局举办了“电商创业”的残疾人职业技能培训班,累计培训人数达550人。培训内容包括电子商务基础知识,SYB电商创业解析、如何找产品找项目、怎么把微店装修成一家看了就不会离开的网红店、公司财务管理等知识。

  3.全面促进经济发展,提升为农服务能力水平。

 (1)积极培育一二三产业融合发展综合体。2018年我社选定江南春蔬菜有限公司为一二三产业融合体创建单位。该公司是一家产供销一体化的现代化企业,在海陵农业示范园区有种植基地500亩,主要种植青菜、韭菜、茼蒿、菠菜、生菜、白菜等叶菜,位于农业园区的包装车间有160平万米,另有配送中心一个,检测中心一个,同时,该公司以“江苏买菜网”电子商务平台为载体,依托分布在主城区的社区直营点和在全省近30家超市内设立蔬菜专柜,建立生鲜直投点60个,自备物流车辆6台。今年我们与江南春蔬菜有限公司合作,共同实施智慧供销平台民生实事项目,该项目列入区政府2018年改善民生实事项目,计划建立10个农副产品直销点。当前已完成10个直销点的调研工作,并成功在莲花四号区和五号区设立流动农副产品直销点,定期开展直销活动。同时,在线上对江苏买菜网进行了升级改造,上线生鲜蔬菜,实现网上下单,线下配送。

 (2)有序完成综合业绩考核指标。截止6月,完成销售总额33.26亿元,完成进度50.39%;农副产品收购额7.87亿元,完成进度43.72%;连锁销售额19.25亿元,完成进度49.35%;电商销售额4.04亿元,完成进度的89.77%;农产品批发市场交易额21.01亿元,完成进度87.54%;农业社会化服务面积已完成全年度指标3万亩。

 (3)探索药肥零差率配供。2018年我社在区委区政府决策部署和上级社指导下,积极推进全区药肥零差率统一配供体系建设,为高标准完成此项任务,区总社工作人员先后赴靖江、江都学习先进经验,探索制订全区药肥零差率统一配供和农药包装废弃物统一回收的方案。总体目标是通过三年努力,基本建立集经营性、服务性、公益性于一体的全区药肥零差率统一配供体系,实现零差率农药、测土配方肥配供率达到95%以上,农药废弃包装物回收率逐年提升、无害化处置率实现100%的目标,切实推动我区农业绿色生产。

  4.完成“三会”试点任务,保障为农服务运行体制。

  在去年机关参公、出台“新三定方案”和召开海陵区“三会”建设试点动员会的基础上,今年4月2日召开海陵区供销合作社第一次代表大会,选举产生海陵区供销合作总社第一届理事会理事、主任、副主任和第一届监事会监事、主任。此次大会的顺利召开标志着社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度的正式建立,圆满完成了我区“三会”制度试点建设任务。

  二、下半年工作计划

  上半年,我们取得了一些成绩,但与区委区政府和市社的要求以及其他市区迅猛发展的态势相比,还有很大差距。下半年,我们将继续围绕“乡村振兴”战略,紧扣考核目标,努力在为民办实事项目、基层组织建设、农村电商、“三会”制度建设等方面取得新突破,为海陵供销事业发展作贡献。

  1.做实“智慧供销平台”,真正为民办实事。一方面,继续按照序时进度推进“智慧供销平台”的线上线下运行,确保活动质量;另一方面,通过微信公众号、微博、海陵新闻以及线下横幅、扫二维码等方式大力宣传“智慧供销平台”,放大活动品牌效用。

  2.完成基层社改造任务,做大做强基层社。继续做好“三体两强”示范基层社、“农综社”、农村合作经济组织、农民专业合作社、经营服务综合体以及薄弱基层社改造等工作,保质保量完成市下、区下各项任务。

  3.力推农村电子商务,让“互联网+”真正普惠三农。继续做好农村电商的相关数据统计工作,力争保持前期增幅较好的成绩,同时,按要求完成市下和区下的信息化改造农村经营服务网点和新建镇村电商服务站的任务。

  4.强化“三会”建设成果,发挥制度应有效应。继续带动基层社加强“三会”建设,在乡镇基层社开展建立健全“三会”制度建设,继续把有条件的基层社改造成为“三体两强”基层社和以农民为主体的综合性合作社,切实提高农民社员在经营管理事务中的参与度和话语权。

  5.加快药肥配供回收步伐,切实推动农业绿色生产。尽快将全区农药化肥零差率统一配供和药肥包装废弃物统一回收的方案提请区委区政府审批,争取党委政府的大力支持,先行在城东街道进行药肥零差率统一配供及农药包装废弃物统一回收试点工作,争取在2020年实现全面推广。


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